抓多元阵地建设，夯实“硬实力”

在新一轮科技革命与产业变革重构全球竞争格局的今天，国有企业作为中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，其硬实力不仅关乎企业自身存续，更与国家经济安全、产业竞争力深度绑定。硬实力的锻造，已非单一维度突破所能成就，而需在科技、机制、产业、资本、党建等多元阵地协同发力，构建起多层次、系统化的能力矩阵，方能在新质生产力的浪潮中挺立潮头。

一、科技创新阵地：点燃硬实力的核心引擎

科技自立自强是国有企业从“体量优势”转向“质量优势”的核心动能。  

近年来，地方国企研发投入持续攀升，2024年地方监管企业研发经费超过6300亿元，同比增长6.6%。然而，投入只是基础，关键在于构建以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。 

原始创新需打破“跟踪模仿”路径依赖，转向基础研究和应用基础研究的深耕，掌握更多“根技术”和“源头技术”；

成果转化则需打通“最后一公里”，通过建设中试验证平台、完善首台（套）应用机制，推动技术从“实验室样品”跃升为“市场产品”。

唯有将科技创新从“辅助支撑”升级为“头号工程”，方能在全球产业价值链中占据制高点。

二、体制机制阵地：激活硬实力的内生动力

生产关系若滞后于生产力发展，再雄厚的资源禀赋亦难转化为竞争优势。国企改革深化提升行动主体任务完成率超70%，表明体制机制变革正向深水区挺进。 

深化改革的突破口在于重塑市场化经营机制：  

推行“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的“三能机制”，打破“铁交椅”“大锅饭”的惰性循环；  

落实经理层任期制契约化管理，建立以创新价值为导向的考核评价体系，让科研人员“放开手脚干事业、心无旁骛搞创新”。

机制活了，人的创造性便能如泉奔涌，硬实力方有源头活水。

三、产业布局阵地：构筑硬实力的战略支点

国有资本布局的优化程度，直接决定其在国民经济中的功能发挥效能。推进“三个集中”——向国家安全命脉领域集中、向国计民生公益领域集中、向战略性新兴产业集中，已成为国有经济布局调整的战略主轴。  

布局优化需“两端发力”：  

传统产业通过“AI+”、设备更新、绿色技改推动高端化智能化转型，如实施制造业重点产业链焕新行动；  

新兴产业则需聚焦“未来产业启航”，在人工智能、生物制造等领域前瞻卡位，2024年地方国企战略性新兴产业营收占比已达16.9%。

布局的“时代感”，在于以产业升级呼应国家战略需求，使国企真正成为现代化产业体系的“排头兵”。

四、资本运作阵地：放大硬实力的杠杆效应

国有资本不仅是资产沉淀，更是驱动产业跃迁的战略性资源。通过资本纽带撬动社会资源、赋能科技创新，是夯实硬实力的高阶路径。  

优化配置：依托国有资本投资运营公司，推进低效资产处置与专业化整合，提升资本回报率；  

价值聚合：发挥上市公司平台功能，通过分拆上市、增持回购、再融资等手段强化市值管理，实现“国有资本放大、社会资本汇聚”。

资本如水，善导之可灌溉实业沃野；壅塞之则沦为僵化沉淀。精妙运作，方使硬实力如虎添翼。

五、党建引领阵地：铸就硬实力的根脉灵魂

坚持党的领导是国企的独特优势，也是硬实力行稳致远的根本保障。  

将党建“软实力”转化为发展“硬支撑”，需推动党建与公司治理深度融合：  

完善党委前置研究讨论机制，动态优化事项清单，把好发展方向关；  

锻造高素质专业化队伍，建立“对党忠诚、勇于创新、治企有方”的企业家梯队。

党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力——此乃硬实力最深厚的根基。

多元阵地建设绝非各自为战，而是以系统思维编织的“能力网络”。科技创新是锋刃，体制机制是柄身，产业布局是骨架，资本运作是血脉，党建引领是灵魂——五者交融，方使国企硬实力既强且韧。

放眼“十五五”，新一轮国资国企改革大幕已启。唯有着眼全局、统筹“多元阵地”，方能在风雷激荡的时代变局中，锻造出无愧于使命的国之重器，为中国式现代化夯筑最坚实的战略基座。硬实力之“硬”，终将体现为服务国之大者的高度、支撑产业发展的强度与引领未来竞争的锐度。